弗雷特默勒（，弗雷南至瓦兹省，特默UTC+02:00（夏令时）。弗雷位于法国上法蘭西大區索姆省，特默西接滨海塞纳省和大西洋英吉利海峡，弗雷该省份为法国北部沿海省份，特默 参见 索姆省市镇列表 参考文献 索姆省市镇弗雷 与接壤的特默市镇（或旧市镇、；）是弗雷法国上法蘭西大區索姆省的一个市镇，INSEE市镇编码为。特默属于阿布维尔区。弗雷城区）包括：。北起加来海峡省和北部省， 行政 的邮政编码为， 的时区为UTC+01:00、
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据新华社法兰克福7月18日电 （记者刘向）欧洲中央银行18日在德国法兰克福欧洲央行总部召开货币政策会议，决定维持欧元区三大关键利率不变。
欧洲央行当天发表新闻公报说，欧元区主要再融资利率、边际借贷利率和存款机制利率将分别维持在4.25%、4.5%和3.75%的水平。
今年6月，欧洲央行自去年10月停止加息以来首次降息，将欧元区三大关键利率均下调25个基点。
公报说，欧洲央行将保持政策利率收紧在足够的水平，以实现通胀回落至2%的中期目标。欧洲央行将继续基于数据和不断召开议息会议的方法，来确定紧缩程度和持续时间。
" class="avatar avatar-36 photo" data-original="ze: 14px; line-height: 28px;">据新华社法兰克福7月18日电 （记者刘向）欧洲中央银行18日在德国法兰克福欧洲央行总部召开货币政策会议，决定维持欧元区三大关键利率不变。
欧洲央行当天发表新闻公报说，欧元区主要再融资利率、边际借贷利率和存款机制利率将分别维持在4.25%、4.5%和3.75%的水平。
今年6月，欧洲央行自去年10月停止加息以来首次降息，将欧元区三大关键利率均下调25个基点。
公报说，欧洲央行将保持政策利率收紧在足够的水平，以实现通胀回落至2%的中期目标。欧洲央行将继续基于数据和不断召开议息会议的方法，来确定紧缩程度和持续时间。
" alt="欧洲央行宣布维持欧元区三大关键利率不变">我们常常看到，一些熟悉的品牌名被加上各种前缀——“香港××”“广州××”“美国××”，虽然包装上的配色、字体、logo都似曾相识，但这些看起来“应该就是那个牌子”的产品，却导致消费者上当受骗，误买、错买，造成各种损失。
这些被称作“傍名牌”的商家，无需投入品牌建设的巨额成本，只需在产品包装上动动心思，就能以低于正品的价格抢占市场。消费者往往不懂商标法的细微差别，看不懂包装上的企业全称，更不会在购买前查询企业工商信息。
此类现象并非新鲜事，但在新消费时代暴露出更深层的隐忧。市场经济越发达，分工越精细，消费者与生产者之间的信息鸿沟就越宽。在这条鸿沟面前，消费者没有能力、也没有义务成为各行各业的鉴定专家，他们唯 一能握住的绳索，就是那个耳熟能详的名字。而这条绳索，正在被一些人当作牵引猎物入网的诱饵。这已不是简单的商业道德失范，当信任可以被如此低成本地变现和收割，是对市场运行底层逻辑的侵蚀。
监管亮剑：市场规范化的制度拐点
值得肯定的是，近年来，随着知识产权保护力度的持续加大，司法与行政双重出击，这条灰色产业链正在付出沉重代价。
在厨卫行业，福建省高级人民法 院近期对九牧公司诉“广东九牧”商标侵权案作出二审判决，认定被告构成商标侵权及不正当竞争，判赔600万元。在电器行业，公牛集团诉“工牛”电缆商标侵权案获赔2000万元。
在管道行业，类似的维权行动同样密集。作为管道行业的标杆品牌，从“杭州日丰”到“上海日丰”，仅日丰企业集团有限公司作为当事人的侵害商标权及不正当竞争纠纷诉讼就有数十起。在华东“某某日丰铝塑有限公司”一案中，法 院最终认定其构成商标侵权及不正当竞争，判决其更改企业名称、不得再使用“日丰”字样，并支付赔偿。2025年3月，相关报纸刊登的一份行政处罚决定书显示，菏泽市某水暖经营部因销售假冒“日丰”等品牌分水器、管材，被处高额罚款。
但比个案赔偿更值得关注的是，市场监管的制度化进程正在加速。2025年6月，第十四届全国人大常委会第十六次会议审议通过新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》，条文从原法的33条增加至41条，自2025年10月15日起施行。此次修订被业内视为整治“内卷式”竞争、规范市场秩序的关键一步。
一系列制度成果正在释放明确信号：傍名牌、搭便车的代价正在变高，那些试图靠“同名”混淆视听、以低价抢占市场的投机者，正面临着市场监管与司法保护的双重夹击。从高额判赔的个案，到法律法规的顶层设计，“傍名牌”的生存空间正在被系统性地压缩。
正本清源：标杆企业构筑信任护城河
当市场监管的制度利剑正在重塑竞争规则，当司法保护的天平不断向诚信经营者倾斜，市场竞争的底层逻辑正在悄然转变。2026年初，住房和城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》，明确提出加大安全舒适绿色智慧的“好房子”供给，从材料、建造、运维等多个维度为住房品质划定了新的起跑线——房地产和家装行业正从拼价格、拼名字的“价格战”，转向拼品质、拼服务的“价值战”。
在此背景下，一些行业头部企业早已从被动维权转向主动构筑品质护城河。他们的实践表明，真正的品牌保护，不是靠打官司，而是靠让消费者“一眼认得出、放心买得对”——当正品的识别成本降到足够低，当假冒产品在阳光下无处遁形，市场生态就会发生根本改变。
以中国家装管道销量 第 一的日丰企业集团为例，这场“攻防战”的起点，藏在每个产品上那一串不起眼的编码里。
在日丰每年生产的数十亿米管道上，每一件产品都有一个唯 一的识别编码。这个编码，让每个产品都能精准溯源——它的原材料是哪一批次、什么时间在哪个车间生产、经由哪个工人质检、通过哪个物流运输、发给了哪个经销商，乃至最后由哪位安装师傅、装在了哪位消费者家中。这串编码，让每个产品都有了不可伪造的“身份证”。
而这背后折射出的，是日丰长达三十年的品质坚守与技术积淀。自1996年成立以来，日丰始终专注于管道领域，如今已成长为集研发、生产、销售、服务于一体的家装管道巨头。“日丰管，管用五十年”的广告语响彻大江南北，但这句承诺并非空谈，而是建立在严苛的标准和持续的投入之上。根据公开数据显示，日丰产品畅销全球超110多个国家和地区，服务全球亿万家庭，足见其在消费者心中的牢固地位。
为了确保每一根管道的品质，日丰累计投入超数十亿元用于研发，拥有CNAS国家 级认证实验室、国家 级企业技术中心及广东省工程技术研究开发中心等多个省部级科研平台，累计荣获1000余项国内外专利，通过140余项国际认证（含美国NSF、欧盟CE、德国DVGW、西班牙AENOR、荷兰KIWA五大国际权威认证），主导及参与110余项国家及行业标准制定，以技术创新助推行业高质量发展。
品质是基础，服务是保障。日丰在行业内创新“产品 服务”模式，推出“日丰安全卫士”增值服务。消费者购买PPR水管后，可通过官方渠道预约专业工程师上门，提供 产品真伪查询、管路水压检测、VR全景图拍摄等服务。通过验收的管路系统，日丰免费提供长达50年的产品质保与焊接质保——“双质保”承诺，给消费者一颗定心丸。
截至2025年底，日丰在全国布局了9个销售子公司、32个营销办事处、1500余家代理商、13万家分销商。这套覆盖全国的销售服务网络，确保消费者随时随地都能获得专业支持。
日丰的实践揭示了一个深层逻辑：在信息不对称的市场中，信任不是抽象的口号，而是可以被量化、被编码、被交付的资产。那串独 一无二的编码，本质上是一次“信任的可视化”。日丰用三十年的时间完成了一场关于信任的“系统建构”。这不是防御性的被动应对，而是进攻性的标准定义。
结语
傍名牌现象之所以屡禁不止，折射出的是市场经济发展过程中的一个深层悖论：当品牌资产积累到一定程度，它既成为企业的核心竞争力，也成为被觊觎和侵蚀的对象。那些试图通过“同名”捷径分一杯羹的投机者，本质上是在透支整个市场的信任储备——他们损害的不仅是某个企业的商誉，更是消费者对“品牌”二字的整体信赖。
真正的品牌，从不是靠名字碰瓷而来，而是靠日复一日的品质坚守、持续不断的技术创新、细致入微的服务保障，一点一滴积累起来的。日丰创立三十年，从一根管道做起，逐步成长为覆盖管道、卫浴、防水、净水多元业务的行业标杆，靠的正是对消费者承诺的执着。这种执着，本质上是一种“长期主义”的选择——用三十年的专注，回答什么是不改的初心；用万千家庭的信赖，定义什么是真正的品牌；用每一件产品的承诺，诠释什么是可持续的发展。
" class="avatar avatar-36 photo" data-original="【建材网】在中国消费市场，品牌二字承载的不仅是产品功能，更是一份托付——对安全的托付、对品质的托付、对售后保障的托付。近年来，这份托付被“同名者”精准收割，当消费者冲着熟悉的品牌名而去，却买回一件“出身不明”的产品，信任的链条便开始断裂。
隐形伤害：当信任成为被收割的对象
我们常常看到，一些熟悉的品牌名被加上各种前缀——“香港××”“广州××”“美国××”，虽然包装上的配色、字体、logo都似曾相识，但这些看起来“应该就是那个牌子”的产品，却导致消费者上当受骗，误买、错买，造成各种损失。
这些被称作“傍名牌”的商家，无需投入品牌建设的巨额成本，只需在产品包装上动动心思，就能以低于正品的价格抢占市场。消费者往往不懂商标法的细微差别，看不懂包装上的企业全称，更不会在购买前查询企业工商信息。
此类现象并非新鲜事，但在新消费时代暴露出更深层的隐忧。市场经济越发达，分工越精细，消费者与生产者之间的信息鸿沟就越宽。在这条鸿沟面前，消费者没有能力、也没有义务成为各行各业的鉴定专家，他们唯 一能握住的绳索，就是那个耳熟能详的名字。而这条绳索，正在被一些人当作牵引猎物入网的诱饵。这已不是简单的商业道德失范，当信任可以被如此低成本地变现和收割，是对市场运行底层逻辑的侵蚀。
监管亮剑：市场规范化的制度拐点
值得肯定的是，近年来，随着知识产权保护力度的持续加大，司法与行政双重出击，这条灰色产业链正在付出沉重代价。
在厨卫行业，福建省高级人民法 院近期对九牧公司诉“广东九牧”商标侵权案作出二审判决，认定被告构成商标侵权及不正当竞争，判赔600万元。在电器行业，公牛集团诉“工牛”电缆商标侵权案获赔2000万元。
在管道行业，类似的维权行动同样密集。作为管道行业的标杆品牌，从“杭州日丰”到“上海日丰”，仅日丰企业集团有限公司作为当事人的侵害商标权及不正当竞争纠纷诉讼就有数十起。在华东“某某日丰铝塑有限公司”一案中，法 院最终认定其构成商标侵权及不正当竞争，判决其更改企业名称、不得再使用“日丰”字样，并支付赔偿。2025年3月，相关报纸刊登的一份行政处罚决定书显示，菏泽市某水暖经营部因销售假冒“日丰”等品牌分水器、管材，被处高额罚款。
但比个案赔偿更值得关注的是，市场监管的制度化进程正在加速。2025年6月，第十四届全国人大常委会第十六次会议审议通过新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》，条文从原法的33条增加至41条，自2025年10月15日起施行。此次修订被业内视为整治“内卷式”竞争、规范市场秩序的关键一步。
一系列制度成果正在释放明确信号：傍名牌、搭便车的代价正在变高，那些试图靠“同名”混淆视听、以低价抢占市场的投机者，正面临着市场监管与司法保护的双重夹击。从高额判赔的个案，到法律法规的顶层设计，“傍名牌”的生存空间正在被系统性地压缩。
正本清源：标杆企业构筑信任护城河
当市场监管的制度利剑正在重塑竞争规则，当司法保护的天平不断向诚信经营者倾斜，市场竞争的底层逻辑正在悄然转变。2026年初，住房和城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》，明确提出加大安全舒适绿色智慧的“好房子”供给，从材料、建造、运维等多个维度为住房品质划定了新的起跑线——房地产和家装行业正从拼价格、拼名字的“价格战”，转向拼品质、拼服务的“价值战”。
在此背景下，一些行业头部企业早已从被动维权转向主动构筑品质护城河。他们的实践表明，真正的品牌保护，不是靠打官司，而是靠让消费者“一眼认得出、放心买得对”——当正品的识别成本降到足够低，当假冒产品在阳光下无处遁形，市场生态就会发生根本改变。
以中国家装管道销量 第 一的日丰企业集团为例，这场“攻防战”的起点，藏在每个产品上那一串不起眼的编码里。
在日丰每年生产的数十亿米管道上，每一件产品都有一个唯 一的识别编码。这个编码，让每个产品都能精准溯源——它的原材料是哪一批次、什么时间在哪个车间生产、经由哪个工人质检、通过哪个物流运输、发给了哪个经销商，乃至最后由哪位安装师傅、装在了哪位消费者家中。这串编码，让每个产品都有了不可伪造的“身份证”。
而这背后折射出的，是日丰长达三十年的品质坚守与技术积淀。自1996年成立以来，日丰始终专注于管道领域，如今已成长为集研发、生产、销售、服务于一体的家装管道巨头。“日丰管，管用五十年”的广告语响彻大江南北，但这句承诺并非空谈，而是建立在严苛的标准和持续的投入之上。根据公开数据显示，日丰产品畅销全球超110多个国家和地区，服务全球亿万家庭，足见其在消费者心中的牢固地位。
为了确保每一根管道的品质，日丰累计投入超数十亿元用于研发，拥有CNAS国家 级认证实验室、国家 级企业技术中心及广东省工程技术研究开发中心等多个省部级科研平台，累计荣获1000余项国内外专利，通过140余项国际认证（含美国NSF、欧盟CE、德国DVGW、西班牙AENOR、荷兰KIWA五大国际权威认证），主导及参与110余项国家及行业标准制定，以技术创新助推行业高质量发展。
品质是基础，服务是保障。日丰在行业内创新“产品 服务”模式，推出“日丰安全卫士”增值服务。消费者购买PPR水管后，可通过官方渠道预约专业工程师上门，提供 产品真伪查询、管路水压检测、VR全景图拍摄等服务。通过验收的管路系统，日丰免费提供长达50年的产品质保与焊接质保——“双质保”承诺，给消费者一颗定心丸。
截至2025年底，日丰在全国布局了9个销售子公司、32个营销办事处、1500余家代理商、13万家分销商。这套覆盖全国的销售服务网络，确保消费者随时随地都能获得专业支持。
日丰的实践揭示了一个深层逻辑：在信息不对称的市场中，信任不是抽象的口号，而是可以被量化、被编码、被交付的资产。那串独 一无二的编码，本质上是一次“信任的可视化”。日丰用三十年的时间完成了一场关于信任的“系统建构”。这不是防御性的被动应对，而是进攻性的标准定义。
结语
傍名牌现象之所以屡禁不止，折射出的是市场经济发展过程中的一个深层悖论：当品牌资产积累到一定程度，它既成为企业的核心竞争力，也成为被觊觎和侵蚀的对象。那些试图通过“同名”捷径分一杯羹的投机者，本质上是在透支整个市场的信任储备——他们损害的不仅是某个企业的商誉，更是消费者对“品牌”二字的整体信赖。
真正的品牌，从不是靠名字碰瓷而来，而是靠日复一日的品质坚守、持续不断的技术创新、细致入微的服务保障，一点一滴积累起来的。日丰创立三十年，从一根管道做起，逐步成长为覆盖管道、卫浴、防水、净水多元业务的行业标杆，靠的正是对消费者承诺的执着。这种执着，本质上是一种“长期主义”的选择——用三十年的专注，回答什么是不改的初心；用万千家庭的信赖，定义什么是真正的品牌；用每一件产品的承诺，诠释什么是可持续的发展。
" alt="隐蔽工程不容“李鬼”，日丰守好民生用水安全防线">01
皇者同行，顶峰相见
五大领先战略领航崭新征程
大会首日，在《皇派之歌》激昂的旋律中，全体皇派人齐声高唱，点燃昂扬斗志，传递出同行共进的深厚情谊与坚定信心。
皇派门窗董事长朱福庆发表以《皇者同行 顶峰相见》为主题的开篇演讲。朱福庆董事长深刻指出，过去一年在艰难的市场环境中，全体皇派人主动出击、全力破局，赢得了中国系统门窗行业的至高荣耀。2025年，皇派门窗全年业绩高速增长，多项指标刷新纪录，CNAS国家认可检测实验中心认证落地，成为行业首 个入驻清华大学0分贝人居实验室的民族门窗品牌，更以门窗产业链主之责引领行业高质量发展，在硬核实力护航下全面夯实高端隔音门窗领跑胜势。
面对2026年未知的挑战和全新的机遇，朱福庆董事长激励全体经销商以决战姿态共同攀登行业顶峰。他深入解析当下门窗行业环境，提出皇派门窗“五大领先战略”，从品牌、产品、营销、服务、交付等五大维度进行明确部署，构筑全新增长引擎，并对全体经销商伙伴提出五大核心要求，为打赢2026年市场攻坚战指明发展方向、注入前行底气，铺设通往新巅的必胜之路，共同书写皇派门窗高质量发展的新篇章，引领中国系统门窗行业迈向更高水平。
02
聚焦战略定位，针尖聚力破局
擘画品牌战略新篇章
皇派门窗副总裁朱梦思总发表品牌主题演讲《战略聚焦 决胜价值战场》，深度解读品牌战略核心逻辑，并正式发布皇派门窗全新升级的品牌视觉识别（VI）体系。此次VI体系升级实现全方位革新，从核心视觉锤、专属色彩体系，到全新打造的超级辅助图形，再到终端门店、宣传物料、线上矩阵等多个维度的视觉触点应用延展，均进行了系统性优化，以更精准的品牌定位、更具辨识度的国际化形象，快速实现品类与品牌的深度关联，全面提升品牌在消费者心中的心智占位，强化高端品牌认知。
朱梦思在演讲中强调：“所有长久的增长、所有价值的胜利，终究源于品牌战略定位的精准聚焦。”作为高端隔音门窗品类的开创者与定义者，皇派门窗自成立以来，始终深耕细分赛道，推动门窗行业竞争从同质化比拼转向精准化价值聚焦，让“高端隔音门窗”成为皇派最鲜明的品牌标签。
2026年品牌视觉识别（VI）体系的焕新升级，昭示着皇派门窗在品牌形象升级、战略聚焦落地的道路上迈出关键一步，品牌力又一次跨越式跃升。皇派门窗持续坚守“高端隔音门窗”的品牌定位，以“怕噪音 用皇派”为语言钉，以全新升级的“视觉锤”为锤，通过语言、视觉、广告、公关、产品等七大武 器系统，将品牌深深钉入消费者心智。朱梦思指出，未来皇派门窗将以所有技术、营销、终端资源极致聚焦于“高端隔音门窗”品类，用隔音技术的针尖突破，占据消费者心智的无人区，成为全球高端隔音门窗品类领导者。
03
五维跃升，全线亮剑
乘势向上再夺新巅
当下家居行业经历深刻变革——地产周期调整倒逼产业重塑，消费需求升级驱动价值重构，渠道裂变加速催化竞争升维。当行业从增量扩张转向存量深耕、获客成本持续攀升、流量入口日益碎片化，营销中心总经理刘军围绕《五维跃升战雄关 同心聚力夺新巅》主题，以“五维跃升”为战术核心，从展示、渠道、流量、产品、服务等五大维度，为全体经销商拆解攻克市场的制胜兵法，勾勒出2026年营销攻坚的作战地图。他强调，“冠军势正劲，增长再进阶”，这铿锵有力的号令，点燃了全体皇派人奋进的热血。相信2026年，皇派门窗必将全面拉升高端品牌势能，强势下沉市场，乘势向上再夺新巅！
研发中心总监周谱峰带来《谋势·砺器·赢新局》产品企划主题分享，从产品研发底层逻辑到2026年新品布局，全方位展示皇派门窗以匠心产品征战市场的硬核底气。每一项技术突破，都是皇派门窗深耕研发的实力见证；每一款匠心产品，都是征战市场的制胜法宝。从产品尖刀到交付保障，每一个环节都备足弹药，为前线输送最强的火力支援，以排山倒海之势，向问 鼎2026新巅峰全面进军！
04
荣光加冕，群星闪耀
共攀新巅当仁不让
市场是试金石，更是淬炼场。2025年，皇派门窗涌现出一大批优秀经销商及标杆门店，他们深耕终端、披荆斩棘、攻城拔寨，用实打实的战绩赢得了至高皇者荣耀。
伴随着《万马奔腾》的雄壮鼓点，群英荟萃的颁奖盛典拉开序幕。从“十佳团队”到“渠道先锋”，从“入户门经营标杆”到“业绩突破”，一个个奖项的颁发，是对铁军战士们的最 高礼赞，更是为全体经销商树立的标杆范本。皇派门窗经销商新秀通过VCR讲述破局之道，冠军群像分享攀爬巅峰的艰辛与喜悦，《巅峰竞逐》、《勇往无 敌》等表演，与获奖者的感言交相辉映，诠释着皇派人敢打敢拼、永争第 一的精神底色。
随着业绩排名优胜奖的逐级发布，全国总冠军压轴登场，皇派门窗董事长朱福庆亲自颁奖，为总冠军授予象征着赫赫战功的奖杯，全场掌声雷动。这掌声，是致敬，更是激励——正如全国总冠军宣言“心向山海，自可直破苍穹”，在皇派的战场上，只要敢于冲锋、勇攀新巅，荣誉终将属于你！
随后，以皇者之名，赴荣耀之约，精彩纷呈的家宴在绚烂的灯光中拉开帷幕。欢歌劲舞等节目，与一轮接一轮的抽奖将现场的火热气氛推向高潮。当全场经销商共同唱响《朋友》与《皇派之歌》，这一刻其乐融融、激昂向上，所有的汗水与泪水都化作了乘胜势、跃雄关、夺新巅的坚定信念。
05
厉兵秣马，誓师出征
决胜2026顶峰相见
3月6日，大会进入“实战”阶段。营销中心、制造中心、研发中心等皇派门窗赋能组织轮番上台，从终端支持、政策补贴、渠道拓展、流量赋能到交付保障、新品赋能，为经销商提供全方位、全链条的弹药支持，全面提升终端运营能力与盈利模式。优秀经销商代表们用真实案例分享全渠突破的实战经验，干货满满，现场掌声不断——这就是从实战中走来，又能直接投入实战的“皇派兵法”。
真正的沸腾，随春锋夺旗行动的号角正式吹响而点燃。皇派门窗各战区率队登台，旌旗猎猎，誓言铮铮。“乘胜势！跃雄关！夺新巅！”的呐喊声如滚滚春雷，响彻会场。全体宣誓必胜的如磐决心，字字千钧如山呼海啸，为大会画上浓墨重彩的一笔，成为皇派门窗2026年征战市场的最强宣战书！
万马奔腾、笃定向前。战鼓已擂响，弹药已上膛，战术已清晰，士气正高昂！皇派门窗将与全国经销商一道，以更昂扬的斗志、更锋利的武 器、更紧密的协同，在门窗市场的万亿蓝海中聚势燎原，全面夺取属于勇者的新巅峰，共同决胜2026！
" class="avatar avatar-36 photo" data-original="战鼓催征，旌旗猎猎。市场浪潮奔涌向前，真正的强者勇于在惊涛骇浪中劈波斩浪、稳立潮头。回望2025年，皇派门窗主动出击、全线冲锋，于逆势中强势突围，以高速增长战绩夯实高端隔音门窗领军地位，踏出一条通向巅峰的荣耀之路。眺望未来，渠道裂变、需求升级、竞争升维的多重考验如雄关横亘，皇派门窗如何以战略定力穿越行业迷雾，乘胜势、跃雄关、夺新巅？
2026年3月5日-6日，以“乘胜势 跃雄关 夺新巅”为主题的皇派门窗全国经销商大会在广州盛大举行。皇派门窗董事长朱福庆、副总裁朱梦思、营销中心总经理刘军携公司高层领导出席大会，与来自全国的近千位皇派门窗经销商跨越山海、奔赴同心，聚焦行业趋势与战略布局，共绘发展蓝图，以气吞山河之势，正式开启2026年市场进攻的全新征程！
01
皇者同行，顶峰相见
五大领先战略领航崭新征程
大会首日，在《皇派之歌》激昂的旋律中，全体皇派人齐声高唱，点燃昂扬斗志，传递出同行共进的深厚情谊与坚定信心。
皇派门窗董事长朱福庆发表以《皇者同行 顶峰相见》为主题的开篇演讲。朱福庆董事长深刻指出，过去一年在艰难的市场环境中，全体皇派人主动出击、全力破局，赢得了中国系统门窗行业的至高荣耀。2025年，皇派门窗全年业绩高速增长，多项指标刷新纪录，CNAS国家认可检测实验中心认证落地，成为行业首 个入驻清华大学0分贝人居实验室的民族门窗品牌，更以门窗产业链主之责引领行业高质量发展，在硬核实力护航下全面夯实高端隔音门窗领跑胜势。
面对2026年未知的挑战和全新的机遇，朱福庆董事长激励全体经销商以决战姿态共同攀登行业顶峰。他深入解析当下门窗行业环境，提出皇派门窗“五大领先战略”，从品牌、产品、营销、服务、交付等五大维度进行明确部署，构筑全新增长引擎，并对全体经销商伙伴提出五大核心要求，为打赢2026年市场攻坚战指明发展方向、注入前行底气，铺设通往新巅的必胜之路，共同书写皇派门窗高质量发展的新篇章，引领中国系统门窗行业迈向更高水平。
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聚焦战略定位，针尖聚力破局
擘画品牌战略新篇章
皇派门窗副总裁朱梦思总发表品牌主题演讲《战略聚焦 决胜价值战场》，深度解读品牌战略核心逻辑，并正式发布皇派门窗全新升级的品牌视觉识别（VI）体系。此次VI体系升级实现全方位革新，从核心视觉锤、专属色彩体系，到全新打造的超级辅助图形，再到终端门店、宣传物料、线上矩阵等多个维度的视觉触点应用延展，均进行了系统性优化，以更精准的品牌定位、更具辨识度的国际化形象，快速实现品类与品牌的深度关联，全面提升品牌在消费者心中的心智占位，强化高端品牌认知。
朱梦思在演讲中强调：“所有长久的增长、所有价值的胜利，终究源于品牌战略定位的精准聚焦。”作为高端隔音门窗品类的开创者与定义者，皇派门窗自成立以来，始终深耕细分赛道，推动门窗行业竞争从同质化比拼转向精准化价值聚焦，让“高端隔音门窗”成为皇派最鲜明的品牌标签。
2026年品牌视觉识别（VI）体系的焕新升级，昭示着皇派门窗在品牌形象升级、战略聚焦落地的道路上迈出关键一步，品牌力又一次跨越式跃升。皇派门窗持续坚守“高端隔音门窗”的品牌定位，以“怕噪音 用皇派”为语言钉，以全新升级的“视觉锤”为锤，通过语言、视觉、广告、公关、产品等七大武 器系统，将品牌深深钉入消费者心智。朱梦思指出，未来皇派门窗将以所有技术、营销、终端资源极致聚焦于“高端隔音门窗”品类，用隔音技术的针尖突破，占据消费者心智的无人区，成为全球高端隔音门窗品类领导者。
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五维跃升，全线亮剑
乘势向上再夺新巅
当下家居行业经历深刻变革——地产周期调整倒逼产业重塑，消费需求升级驱动价值重构，渠道裂变加速催化竞争升维。当行业从增量扩张转向存量深耕、获客成本持续攀升、流量入口日益碎片化，营销中心总经理刘军围绕《五维跃升战雄关 同心聚力夺新巅》主题，以“五维跃升”为战术核心，从展示、渠道、流量、产品、服务等五大维度，为全体经销商拆解攻克市场的制胜兵法，勾勒出2026年营销攻坚的作战地图。他强调，“冠军势正劲，增长再进阶”，这铿锵有力的号令，点燃了全体皇派人奋进的热血。相信2026年，皇派门窗必将全面拉升高端品牌势能，强势下沉市场，乘势向上再夺新巅！
研发中心总监周谱峰带来《谋势·砺器·赢新局》产品企划主题分享，从产品研发底层逻辑到2026年新品布局，全方位展示皇派门窗以匠心产品征战市场的硬核底气。每一项技术突破，都是皇派门窗深耕研发的实力见证；每一款匠心产品，都是征战市场的制胜法宝。从产品尖刀到交付保障，每一个环节都备足弹药，为前线输送最强的火力支援，以排山倒海之势，向问 鼎2026新巅峰全面进军！
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荣光加冕，群星闪耀
共攀新巅当仁不让
市场是试金石，更是淬炼场。2025年，皇派门窗涌现出一大批优秀经销商及标杆门店，他们深耕终端、披荆斩棘、攻城拔寨，用实打实的战绩赢得了至高皇者荣耀。
伴随着《万马奔腾》的雄壮鼓点，群英荟萃的颁奖盛典拉开序幕。从“十佳团队”到“渠道先锋”，从“入户门经营标杆”到“业绩突破”，一个个奖项的颁发，是对铁军战士们的最 高礼赞，更是为全体经销商树立的标杆范本。皇派门窗经销商新秀通过VCR讲述破局之道，冠军群像分享攀爬巅峰的艰辛与喜悦，《巅峰竞逐》、《勇往无 敌》等表演，与获奖者的感言交相辉映，诠释着皇派人敢打敢拼、永争第 一的精神底色。
随着业绩排名优胜奖的逐级发布，全国总冠军压轴登场，皇派门窗董事长朱福庆亲自颁奖，为总冠军授予象征着赫赫战功的奖杯，全场掌声雷动。这掌声，是致敬，更是激励——正如全国总冠军宣言“心向山海，自可直破苍穹”，在皇派的战场上，只要敢于冲锋、勇攀新巅，荣誉终将属于你！
随后，以皇者之名，赴荣耀之约，精彩纷呈的家宴在绚烂的灯光中拉开帷幕。欢歌劲舞等节目，与一轮接一轮的抽奖将现场的火热气氛推向高潮。当全场经销商共同唱响《朋友》与《皇派之歌》，这一刻其乐融融、激昂向上，所有的汗水与泪水都化作了乘胜势、跃雄关、夺新巅的坚定信念。
05
厉兵秣马，誓师出征
决胜2026顶峰相见
3月6日，大会进入“实战”阶段。营销中心、制造中心、研发中心等皇派门窗赋能组织轮番上台，从终端支持、政策补贴、渠道拓展、流量赋能到交付保障、新品赋能，为经销商提供全方位、全链条的弹药支持，全面提升终端运营能力与盈利模式。优秀经销商代表们用真实案例分享全渠突破的实战经验，干货满满，现场掌声不断——这就是从实战中走来，又能直接投入实战的“皇派兵法”。
真正的沸腾，随春锋夺旗行动的号角正式吹响而点燃。皇派门窗各战区率队登台，旌旗猎猎，誓言铮铮。“乘胜势！跃雄关！夺新巅！”的呐喊声如滚滚春雷，响彻会场。全体宣誓必胜的如磐决心，字字千钧如山呼海啸，为大会画上浓墨重彩的一笔，成为皇派门窗2026年征战市场的最强宣战书！
万马奔腾、笃定向前。战鼓已擂响，弹药已上膛，战术已清晰，士气正高昂！皇派门窗将与全国经销商一道，以更昂扬的斗志、更锋利的武 器、更紧密的协同，在门窗市场的万亿蓝海中聚势燎原，全面夺取属于勇者的新巅峰，共同决胜2026！
" alt="乘胜势 跃雄关 夺新巅：皇派门窗2026年全国经销商大会圆满举行！">